首先，H&M驗(yàn)廠是客戶自己來(lái)，基本上驗(yàn)人權(quán)+品質(zhì)，品質(zhì)又叫GPQ，輔料廠和成衣廠的區(qū)別在于輔料廠要持續(xù)跟進(jìn)，成衣不用，但是特殊的情況下也有個(gè)別的會(huì)要求持續(xù)跟進(jìn)。
以下是H&M的文件清單以及介紹：
HM驗(yàn)廠(Hallmark驗(yàn)廠)文件清單：
1.廠房平面圖;
2.員工身份證副本;
3.廠方與員工簽署之勞動(dòng)合同;
4.已購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)之收據(jù);
5.社會(huì)保障局批準(zhǔn)書證明廠方豁免購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)之項(xiàng)目;
平價(jià)是H&M一貫選擇的路。公司成立于1947年，創(chuàng)辦人是現(xiàn)任董事長(zhǎng)皮爾森(Stefan Persson)的父親。當(dāng)時(shí)H&M主打平價(jià)特色，由于瑞典的零售業(yè)和歐洲大多數(shù)國(guó)家一樣，一向都被昂貴的百貨公司主導(dǎo)，因此H&M在市場(chǎng)上一下子便開出大紅盤。
皮爾森在1972年加入公司后，他希望公司在唯一標(biāo)榜的低價(jià)位之外，能再加入流行及品質(zhì)的特色。雖然有許多人認(rèn)為，這些特色無(wú)法同時(shí)存在于一個(gè)品牌，但是皮爾森卻相信公司能夠做到。之后H&M標(biāo)榜的“以最好的價(jià)格，提供流行與品質(zhì)
H&M總部位于斯德哥爾摩,公司重要的職能部門如設(shè)計(jì)采購(gòu)部、金融部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、展示設(shè)計(jì)部、廣告部、公關(guān)部、人事部、物流部、IT與客戶服務(wù)部都設(shè)在總部。同時(shí),公司在全球設(shè)有15個(gè)辦事處,22個(gè)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)與大約700個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行溝通,在這22個(gè)生產(chǎn)辦公室中,9個(gè)在歐洲,11個(gè)在亞洲,1個(gè)在中美洲,1個(gè)在非洲。
Hennes&MauritzAB(簡(jiǎn)稱H&M)由ErlingPersson于1947年在瑞典創(chuàng)立,現(xiàn)在全球24個(gè)國(guó)家銷售服裝與化妝品,雇員總數(shù)超過(guò)50,000人
H&M不接受童工的反童工政策是以聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約以及國(guó)際勞工組織138號(hào)公約為基礎(chǔ)而制定。H&M所有的供應(yīng)商均須簽署一項(xiàng)協(xié)議，承諾遵守H&M的《行為準(zhǔn)則》，其中一條就是要遵守H&M關(guān)于禁止使用童工的規(guī)定。供應(yīng)商還要對(duì)其分包商是否遵守《行為準(zhǔn)則》的條款負(fù)責(zé)。
H&M的審計(jì)員定期執(zhí)行檢查，以確保工廠內(nèi)沒有未成年工人。在H&M的供應(yīng)商或其分包商工廠很少發(fā)現(xiàn)有童工現(xiàn)象。如果發(fā)生此類情況，則H&M 會(huì)要求供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任，并協(xié)同H&M及當(dāng)事人家庭
H&M雇用全職審計(jì)員，其工作職責(zé)就是檢查對(duì)《行為準(zhǔn)則》的履行情況。在審計(jì)過(guò)程中，他們要核對(duì)一份清單。該清單包含了300個(gè)與工作條件、工作環(huán)境等有關(guān)的檢查點(diǎn)。在每次審計(jì)后，我們將結(jié)果匯總在一份報(bào)告中，其中列明了需要改進(jìn)的地方，供應(yīng)商必須在限期內(nèi)提交一份行動(dòng)計(jì)劃。審計(jì)員隨后參觀工廠，對(duì)措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟進(jìn)。H&M還通過(guò)培訓(xùn)及各種計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商的改進(jìn)工作提供支持。
H&M任命自己的審計(jì)員更易于執(zhí)行對(duì)H&M供應(yīng)商工廠的長(zhǎng)期整改工作。
此外，在H&M，將公司社會(huì)責(zé)任工作融入到H&M的日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，具有極高的優(yōu)先權(quán)。例如，對(duì)H&M《行為準(zhǔn)則》的履行情況就是H&M在選擇供應(yīng)商時(shí)考慮的其中一個(gè)方面。在生產(chǎn)國(guó)家的辦事處設(shè)立H&M自己的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，更易于這項(xiàng)工作的執(zhí)行。 監(jiān)督工廠的整改工作是H&M審計(jì)員的唯一職責(zé)。他們無(wú)需考慮商業(yè)因素，而是要做出H&M采購(gòu)單位必須遵守的獨(dú)立決策。
為了輔助H&
據(jù)工商局發(fā)布的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告顯示，H&M、Levi's、PLAYBOY、VEROMODA等眾多知名品牌休閑服裝質(zhì)量不合格。
根據(jù)本次抽樣檢測(cè)的結(jié)果顯示，眾多服裝品牌質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因在于，產(chǎn)品的ph值、色牢度、纖維成分含量、縫口紕裂程度等方面不符合《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》所規(guī)定的限值。此外，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不合格的也有兩項(xiàng)。據(jù)了解，ph值、色牢度等重要的安全指標(biāo)不合格，有可能會(huì)造成破壞皮膚酸堿平衡、染料脫落等問題，對(duì)人體產(chǎn)生一定的危害性。
針對(duì)這一事件，H&M（中國(guó)）公司方面表示， 顯示 1 到 7 總計(jì) 7 (共 1 頁(yè))
